Перегляд вихідного коду сторінки Аналітичний звіт «Публічне інвестування для регіонального розвитку: спроможності, прогалини і рекомендації»

;[[ВСТУП]]
;1. РЕЗЮМЕ
:[[Публічне інвестування – відповідальність всіх рівнів врядування]]
:Горизонтальна і вертикальна координація публічного інвестування дозволяє зробити більше за менші кошти
:Нові можливості для створення ефективної системи публічного інвестування
:Основні висновки дослідження
:Основні рекомендації
;2. АНАЛІЗ СПРОМОЖНОСТЕЙ
:'''[[СПРОМОЖНІСТЬ 1]].''' Впроваджувати стратегічне планування регіонального розвитку, яке враховує особливості/специфіку регіону, орієнтоване на результати, реалістичне, спрямоване у майбутнє та узгоджене з національними цілями
::1.1. Міжнародний досвід
::1.2. Аналіз законодавства
::1.3. Аналіз практик публічного інвестування
::1.4. Прогалини (проблемні питання)
::1.5. Рекомендації щодо розв'язання проблем на всіх рівнях врядування
:'''СПРОМОЖНІСТЬ 2.''' Координувати секторальні політики з метою забезпечення інтегрованого територіально-орієнтованого підходу
::2.1. Міжнародний досвід 
::2.2. Аналіз законодавства
::2.3. Аналіз практик публічного інвестування
::2.4. Прогалини (проблемні питання)
::2.5. Рекомендації щодо розв'язання проблем на всіх рівнях врядування
:'''СПРОМОЖНІСТЬ 3.''' Координувати діяльність з іншими юрисдикціями для досягнення економії на масштабі
::3.1. Міжнародний досвід
::3.2. Аналіз законодавства
::3.3. Аналіз практик публічного інвестування
::3.4. Прогалини (проблемні питання)
::3.5. Рекомендації щодо розв'язання проблемна всіх рівнях врядування
:'''СПРОМОЖНІСТЬ 4.''' Залучати представників заінтересованих сторін до планування з метою підвищення якості та підтримки інвестиційних рішень та щоб попередити ризики нечесного впливу з боку окремих заінтересованих груп
::4.1. Міжнародний досвід
::4.2. Аналіз законодавства
::4.3. Аналіз практик публічного інвестування
::4.4. Прогалини (проблемні питання)
::4.5. Рекомендації щодо розв'язання проблемна всіх рівнях врядування
:'''СПРОМОЖНІСТЬ 5.''' Провести ретельне попереднє (ex ante) оцінювання
::5.1. Міжнародний досвід
::5.2. Аналіз законодавства
::5.3. Аналіз практик публічного інвестування
::5.4. Прогалини (проблемні питання)
::5.5. Рекомендації щодо розв'язання проблемна всіх рівнях врядування
:'''СПРОМОЖНІСТЬ 6.''' Пов'язати стратегічні плани з багаторічними бюджетами
::6.1. Міжнародний досвід
::6.2. Аналіз законодавства
::6.3. Аналіз практик публічного інвестування
::6.4. Прогалини (проблемні питання)
::6.5. Рекомендації щодо розв'язання проблемна всіх рівнях врядування
:'''СПРОМОЖНІСТЬ 7.''' Використовувати традиційні та інноваційні механізми фінансування публічних інвестицій
::7.1. Міжнародний досвід
::7.2. Аналіз законодавства
::7.3. Аналіз практик публічного інвестування
::7.4. Прогалини (проблемні питання)
::7.5. Рекомендації щодо розв'язання проблемна всіх рівнях врядування
:'''СПРОМОЖНІСТЬ 8.''' Мобілізувати фінансування від приватного сектору, не порушуючи довгострокової фінансової стійкості публічних інвестиційних проєктів
::8.1. Міжнародний досвід
::8.2. Аналіз законодавства
::8.3. Аналіз практик публічного інвестування
::8.4. Прогалини (проблемні питання)
::8.5. Рекомендації щодо розв'язання проблемна всіх рівнях врядування
:'''СПРОМОЖНІСТЬ 9.''' Забезпечити прозорі, конкурентоспроможні закупівлі із відповідними системами внутрішнього контролю
::9.1. Міжнародний досвід
::9.2. Аналіз законодавства
::9.3. Аналіз практик публічного інвестування
::9.4. Прогалини (проблемні питання)
::9.5. Рекомендації щодо розв'язання проблемна всіх рівнях врядування
:'''СПРОМОЖНІСТЬ 10.''' Розробити та використовувати систему моніторингу показників на реалістичних засадах, яка б стимулювала досягнення цілей
::10.1. Міжнародний досвід
::10.2. Аналіз законодавства
::10.3. Аналіз практик публічного інвестування
::10.4. Прогалини (проблемні питання)
::10.5. Рекомендації щодо розв'язання проблемна всіх рівнях врядування
:'''СПРОМОЖНІСТЬ 11.''' Проводити та використовувати регулярне оцінювання результативності публічного інвестування (ex post)
::11.1. Міжнародний досвід
::11.2. Аналіз законодавства
::11.3. Аналіз практик публічного інвестування
::11.4. Прогалини (проблемні питання)
::11.5. Рекомендації щодо розв'язання проблемна всіх рівнях врядування
:'''СПРОМОЖНІСТЬ 12.''' Використовувати інформацію моніторингу та оцінювання для покращення якості управлінських рішень
::12.1. Міжнародний досвід
::12.2. Аналіз законодавства
::12.3. Аналіз практик публічного інвестування
::12.4. Прогалини (проблемні питання)
::12.5. Рекомендації щодо розв'язання проблемна всіх рівнях врядування
:'''СПРОМОЖНІСТЬ 13.''' Проводити моніторинг та управління ризиками для доброчесності та підзвітності протягом всього інвестиційного циклу
::13.1. Міжнародний досвід
::13.2. Аналіз законодавства
::13.3. Аналіз практик публічного інвестування
::13.4. Прогалини (проблемні питання)
::13.5. Рекомендації щодо розв'язання проблемна всіх рівнях врядування
:'''СПРОМОЖНІСТЬ 14.''' Заохочувати «краще регулювання» на субнаціональному рівні та узгодженість на всіх рівнях врядування
::14.1. Міжнародний досвід
::14.2. Аналіз законодавства
::14.3. Аналіз практик публічного інвестування
::14.4. Прогалини (проблемні питання)
::14.5. Рекомендації щодо розв'язання проблемна всіх рівнях врядування
:'''СПРОМОЖНІСТЬ 15.''' Забезпечити якість та доступність технічної та управлінської експертизи, необхідної для планування та здійснення публічних інвестицій
::15.1. Міжнародний досвід
::15.2. Аналіз законодавства
::15.3. Аналіз практик публічного інвестування
::15.4. Прогалини (проблемні питання)
::15.5. Рекомендації щодо розв'язання проблемна всіх рівнях врядування
;3. ПРОГАЛИНИ
;4. РЕКОМЕНДАЦІЇ
;5. ДОДАТКИ
:Додаток 1. Рекомендація Ради ОЕСР щодо ефективного публічного інвестування на всіх рівнях врядування
:Додаток 2. Опис методології дослідження спроможності до ефективного публічного інвестування
:Додаток 3. Форма запитуваних матеріалів для аналізу спроможностей
:Додаток 4. Форма самооцінки стейкхолдерів з питань спроможності до ефективного публічного управління
:Додаток 5. Форма аналізу стейкхолдерів для підготовки карти стейкхолдерів області 353
:Додаток 6. Анкета опитування стейкхолдерів
:Додаток 7. Анкета опитування бенефіціарів
:Додаток 8. Запитання для інтерв’ю та фокус-груп з стейкхолдерами