Відмінності між версіями «Аналітичний звіт «Публічне інвестування для регіонального розвитку: спроможності, прогалини і рекомендації»»

Матеріал з База знань «Управління публічним інвестуванням»
Перейти до навігації Перейти до пошуку
 
(Не показано 13 проміжних версій цього користувача)
Рядок 1: Рядок 1:
;[[ВСТУП]]
;[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=7 ВСТУП]
;1. РЕЗЮМЕ
;[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=9 1. РЕЗЮМЕ]
:[[Публічне інвестування – відповідальність всіх рівнів врядування]]
:[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=10 Основні висновки дослідження]
:Горизонтальна і вертикальна координація публічного інвестування дозволяє зробити більше за менші кошти
:[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=11 Основні рекомендації]
:Нові можливості для створення ефективної системи публічного інвестування
;[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=15 2. АНАЛІЗ СПРОМОЖНОСТЕЙ]
:Основні висновки дослідження
:[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=17 Спроможність 1. Впроваджувати стратегічне планування регіонального розвитку, яке враховує особливості/специфіку регіону, орієнтоване на результати, реалістичне, спрямоване у майбутнє та узгоджене з національними цілями]
:Основні рекомендації
:[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=48 Спроможність 2. Координувати секторальні політики з метою забезпечення інтегрованого територіально-орієнтованого підходу]
;2. АНАЛІЗ СПРОМОЖНОСТЕЙ
:[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=65 Спроможність 3. Координувати діяльність з іншими юрисдикціями для досягнення економії на масштабі]
:'''[[СПРОМОЖНІСТЬ 1]].''' Впроваджувати стратегічне планування регіонального розвитку, яке враховує особливості/специфіку регіону, орієнтоване на результати, реалістичне, спрямоване у майбутнє та узгоджене з національними цілями
:[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=75 Спроможність 4. Залучати представників заінтересованих сторін до планування з метою підвищення якості та підтримки інвестиційних рішень та щоб попередити ризики нечесного впливу з боку окремих заінтересованих груп]
:'''[[СПРОМОЖНІСТЬ 2]].''' Координувати секторальні політики з метою забезпечення інтегрованого територіально-орієнтованого підходу
:[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=106 Спроможність 5. Провести ретельне попереднє (ex ante) оцінювання]
:'''СПРОМОЖНІСТЬ 3.''' Координувати діяльність з іншими юрисдикціями для досягнення економії на масштабі
:[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=122 Спроможність 6. Пов'язати стратегічні плани з багаторічними бюджетами]
::3.1. Міжнародний досвід
:[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=131 Спроможність 7. Використовувати традиційні та інноваційні механізми фінансування публічних інвестицій]
::3.2. Аналіз законодавства
:[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=152 Спроможність 8. Мобілізувати фінансування від приватного сектору, не порушуючи довгострокової фінансової стійкості публічних інвестиційних проєктів]
::3.3. Аналіз практик
:[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=164 Спроможність 9. Забезпечити прозорі, конкурентоспроможні закупівлі із відповідними системами внутрішнього контролю]
::3.4. Прогалини (проблемні питання)
:[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=176 Спроможність 10. Розробити та використовувати систему моніторингу показників на реалістичних засадах, яка б стимулювала досягнення цілей]
::3.5. Рекомендації щодо розв'язання проблемна всіх рівнях врядування
:[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=194 Спроможність 11. Проводити та використовувати регулярне оцінювання результативності публічного інвестування (ex post)]
:'''СПРОМОЖНІСТЬ 4.''' Залучати представників заінтересованих сторін до планування з метою підвищення якості та підтримки інвестиційних рішень та щоб попередити ризики нечесного впливу з боку окремих заінтересованих груп
:[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=203 Спроможність 12. Використовувати інформацію моніторингу та оцінювання для покращення якості управлінських рішень]
::4.1. Міжнародний досвід
:[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=212 Спроможність 13. Проводити моніторинг та управління ризиками для доброчесності та підзвітності протягом всього інвестиційного циклу]
::4.2. Аналіз законодавства
:[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=223 Спроможність 14. Заохочувати «краще регулювання» на субнаціональному рівні та узгодженість на всіх рівнях врядування]
::4.3. Аналіз практик
:[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=235 Спроможність 15. Забезпечити якість та доступність технічної та управлінської експертизи, необхідної для планування та здійснення публічних інвестицій]
::4.4. Прогалини (проблемні питання)
;[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=246 3. ПРОГАЛИНИ]
::4.5. Рекомендації щодо розв'язання проблемна всіх рівнях врядування
;[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=272 4. РЕКОМЕНДАЦІЇ]
:'''СПРОМОЖНІСТЬ 5.''' Провести ретельне попереднє (ex ante) оцінювання
;[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=319 5. ДОДАТКИ]
::5.1. Міжнародний досвід
:[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=319 Додаток 1. Рекомендація Ради ОЕСР щодо ефективного публічного інвестування на всіх рівнях врядування]
::5.2. Аналіз законодавства
:[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=325 Додаток 2. Опис методології дослідження спроможності до ефективного публічного інвестування]
::5.3. Аналіз практик
:[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=334 Додаток 3. Форма запитуваних матеріалів для аналізу спроможностей]
::5.4. Прогалини (проблемні питання)
:[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=337 Додаток 4. Форма самооцінки стейкхолдерів з питань спроможності до ефективного публічного управління]
::5.5. Рекомендації щодо розв'язання проблемна всіх рівнях врядування
:[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=350 Додаток 5. Форма аналізу стейкхолдерів для підготовки карти стейкхолдерів області]
:'''СПРОМОЖНІСТЬ 6.''' Пов'язати стратегічні плани з багаторічними бюджетами
:[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=351 Додаток 6. Анкета опитування стейкхолдерів]
::6.1. Міжнародний досвід
:[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=369 Додаток 7. Анкета опитування бенефіціарів]
::6.2. Аналіз законодавства
:[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=380 Додаток 8. Запитання для інтерв’ю та фокус-груп з стейкхолдерами]
::6.3. Аналіз практик
 
::6.4. Прогалини (проблемні питання)
[[Категория:Публічне інвестування]]
::6.5. Рекомендації щодо розв'язання проблемна всіх рівнях врядування
[[Категория:Аналітичний звіт «Публічне інвестування для регіонального розвитку: спроможності, прогалини і рекомендації»]]
:'''СПРОМОЖНІСТЬ 7.''' Використовувати традиційні та інноваційні механізми фінансування публічних інвестицій
::7.1. Міжнародний досвід
::7.2. Аналіз законодавства
::7.3. Аналіз практик
::7.4. Прогалини (проблемні питання)
::7.5. Рекомендації щодо розв'язання проблемна всіх рівнях врядування
:'''СПРОМОЖНІСТЬ 8.''' Мобілізувати фінансування від приватного сектору, не порушуючи довгострокової фінансової стійкості публічних інвестиційних проєктів
::8.1. Міжнародний досвід
::8.2. Аналіз законодавства
::8.3. Аналіз практик
::8.4. Прогалини (проблемні питання)
::8.5. Рекомендації щодо розв'язання проблемна всіх рівнях врядування
:'''СПРОМОЖНІСТЬ 9.''' Забезпечити прозорі, конкурентоспроможні закупівлі із відповідними системами внутрішнього контролю
::9.1. Міжнародний досвід
::9.2. Аналіз законодавства
::9.3. Аналіз практик
::9.4. Прогалини (проблемні питання)
::9.5. Рекомендації щодо розв'язання проблемна всіх рівнях врядування
:'''СПРОМОЖНІСТЬ 10.''' Розробити та використовувати систему моніторингу показників на реалістичних засадах, яка б стимулювала досягнення цілей
::10.1. Міжнародний досвід
::10.2. Аналіз законодавства
::10.3. Аналіз практик
::10.4. Прогалини (проблемні питання)
::10.5. Рекомендації щодо розв'язання проблемна всіх рівнях врядування
:'''СПРОМОЖНІСТЬ 11.''' Проводити та використовувати регулярне оцінювання результативності публічного інвестування (ex post)
::11.1. Міжнародний досвід
::11.2. Аналіз законодавства
::11.3. Аналіз практик
::11.4. Прогалини (проблемні питання)
::11.5. Рекомендації щодо розв'язання проблемна всіх рівнях врядування
:'''СПРОМОЖНІСТЬ 12.''' Використовувати інформацію моніторингу та оцінювання для покращення якості управлінських рішень
::12.1. Міжнародний досвід
::12.2. Аналіз законодавства
::12.3. Аналіз практик
::12.4. Прогалини (проблемні питання)
::12.5. Рекомендації щодо розв'язання проблемна всіх рівнях врядування
:'''СПРОМОЖНІСТЬ 13.''' Проводити моніторинг та управління ризиками для доброчесності та підзвітності протягом всього інвестиційного циклу
::13.1. Міжнародний досвід
::13.2. Аналіз законодавства
::13.3. Аналіз практик
::13.4. Прогалини (проблемні питання)
::13.5. Рекомендації щодо розв'язання проблемна всіх рівнях врядування
:'''СПРОМОЖНІСТЬ 14.''' Заохочувати «краще регулювання» на субнаціональному рівні та узгодженість на всіх рівнях врядування
::14.1. Міжнародний досвід
::14.2. Аналіз законодавства
::14.3. Аналіз практик
::14.4. Прогалини (проблемні питання)
::14.5. Рекомендації щодо розв'язання проблемна всіх рівнях врядування
:'''СПРОМОЖНІСТЬ 15.''' Забезпечити якість та доступність технічної та управлінської експертизи, необхідної для планування та здійснення публічних інвестицій
::15.1. Міжнародний досвід
::15.2. Аналіз законодавства
::15.3. Аналіз практик
::15.4. Прогалини (проблемні питання)
::15.5. Рекомендації щодо розв'язання проблемна всіх рівнях врядування
;3. ПРОГАЛИНИ
;4. РЕКОМЕНДАЦІЇ
;5. ДОДАТКИ
:Додаток 1. Рекомендація Ради ОЕСР щодо ефективного публічного інвестування на всіх рівнях врядування
:Додаток 2. Опис методології дослідження спроможності до ефективного публічного інвестування
:Додаток 3. Форма запитуваних матеріалів для аналізу спроможностей
:Додаток 4. Форма самооцінки стейкхолдерів з питань спроможності до ефективного публічного управління
:Додаток 5. Форма аналізу стейкхолдерів для підготовки карти стейкхолдерів області 353
:Додаток 6. Анкета опитування стейкхолдерів
:Додаток 7. Анкета опитування бенефіціарів
:Додаток 8. Запитання для інтерв’ю та фокус-груп з стейкхолдерами

Поточна версія на 01:01, 8 грудня 2021

ВСТУП
1. РЕЗЮМЕ
Основні висновки дослідження
Основні рекомендації
2. АНАЛІЗ СПРОМОЖНОСТЕЙ
Спроможність 1. Впроваджувати стратегічне планування регіонального розвитку, яке враховує особливості/специфіку регіону, орієнтоване на результати, реалістичне, спрямоване у майбутнє та узгоджене з національними цілями
Спроможність 2. Координувати секторальні політики з метою забезпечення інтегрованого територіально-орієнтованого підходу
Спроможність 3. Координувати діяльність з іншими юрисдикціями для досягнення економії на масштабі
Спроможність 4. Залучати представників заінтересованих сторін до планування з метою підвищення якості та підтримки інвестиційних рішень та щоб попередити ризики нечесного впливу з боку окремих заінтересованих груп
Спроможність 5. Провести ретельне попереднє (ex ante) оцінювання
Спроможність 6. Пов'язати стратегічні плани з багаторічними бюджетами
Спроможність 7. Використовувати традиційні та інноваційні механізми фінансування публічних інвестицій
Спроможність 8. Мобілізувати фінансування від приватного сектору, не порушуючи довгострокової фінансової стійкості публічних інвестиційних проєктів
Спроможність 9. Забезпечити прозорі, конкурентоспроможні закупівлі із відповідними системами внутрішнього контролю
Спроможність 10. Розробити та використовувати систему моніторингу показників на реалістичних засадах, яка б стимулювала досягнення цілей
Спроможність 11. Проводити та використовувати регулярне оцінювання результативності публічного інвестування (ex post)
Спроможність 12. Використовувати інформацію моніторингу та оцінювання для покращення якості управлінських рішень
Спроможність 13. Проводити моніторинг та управління ризиками для доброчесності та підзвітності протягом всього інвестиційного циклу
Спроможність 14. Заохочувати «краще регулювання» на субнаціональному рівні та узгодженість на всіх рівнях врядування
Спроможність 15. Забезпечити якість та доступність технічної та управлінської експертизи, необхідної для планування та здійснення публічних інвестицій
3. ПРОГАЛИНИ
4. РЕКОМЕНДАЦІЇ
5. ДОДАТКИ
Додаток 1. Рекомендація Ради ОЕСР щодо ефективного публічного інвестування на всіх рівнях врядування
Додаток 2. Опис методології дослідження спроможності до ефективного публічного інвестування
Додаток 3. Форма запитуваних матеріалів для аналізу спроможностей
Додаток 4. Форма самооцінки стейкхолдерів з питань спроможності до ефективного публічного управління
Додаток 5. Форма аналізу стейкхолдерів для підготовки карти стейкхолдерів області
Додаток 6. Анкета опитування стейкхолдерів
Додаток 7. Анкета опитування бенефіціарів
Додаток 8. Запитання для інтерв’ю та фокус-груп з стейкхолдерами
Отримано з http://wiki.regionet.org.ua/index.php?title=Аналітичний_звіт_«Публічне_інвестування_для_регіонального_розвитку:_спроможності,_прогалини_і_рекомендації»&oldid=2157