Відмінності між версіями «Аналітичний звіт «Публічне інвестування для регіонального розвитку: спроможності, прогалини і рекомендації»»
Перейти до навігації
Перейти до пошуку
| Рядок 1: | Рядок 1: | ||
;ВСТУП | ;[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=7 ВСТУП] | ||
;1. РЕЗЮМЕ | ;[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=9 1. РЕЗЮМЕ] | ||
: | :[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=10 Основні висновки дослідження] | ||
:[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=11 Основні рекомендації] | |||
;[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=15 2. АНАЛІЗ СПРОМОЖНОСТЕЙ] | |||
:Основні висновки дослідження | :[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=17 Спроможність 1. Впроваджувати стратегічне планування регіонального розвитку, яке враховує особливості/специфіку регіону, орієнтоване на результати, реалістичне, спрямоване у майбутнє та узгоджене з національними цілями] | ||
:Основні рекомендації | :[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=48 Спроможність 2. Координувати секторальні політики з метою забезпечення інтегрованого територіально-орієнтованого підходу] | ||
;2. АНАЛІЗ СПРОМОЖНОСТЕЙ | :[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=65 Спроможність 3. Координувати діяльність з іншими юрисдикціями для досягнення економії на масштабі] | ||
:Спроможність 1. Впроваджувати стратегічне планування регіонального розвитку, яке враховує особливості/специфіку регіону, орієнтоване на результати, реалістичне, спрямоване у майбутнє та узгоджене з національними цілями | :[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=75 Спроможність 4. Залучати представників заінтересованих сторін до планування з метою підвищення якості та підтримки інвестиційних рішень та щоб попередити ризики нечесного впливу з боку окремих заінтересованих груп] | ||
:Спроможність 2. Координувати секторальні політики з метою забезпечення інтегрованого територіально-орієнтованого підходу | :[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=106 Спроможність 5. Провести ретельне попереднє (ex ante) оцінювання] | ||
:Спроможність 3. Координувати діяльність з іншими юрисдикціями для досягнення економії на масштабі | :[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=122 Спроможність 6. Пов'язати стратегічні плани з багаторічними бюджетами] | ||
:Спроможність 4. Залучати представників заінтересованих сторін до планування з метою підвищення якості та підтримки інвестиційних рішень та щоб попередити ризики нечесного впливу з боку окремих заінтересованих груп | :[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=131 Спроможність 7. Використовувати традиційні та інноваційні механізми фінансування публічних інвестицій] | ||
:Спроможність 5. Провести ретельне попереднє (ex ante) оцінювання | :[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=152 Спроможність 8. Мобілізувати фінансування від приватного сектору, не порушуючи довгострокової фінансової стійкості публічних інвестиційних проєктів] | ||
:Спроможність 6. Пов'язати стратегічні плани з багаторічними бюджетами | :[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=164 Спроможність 9. Забезпечити прозорі, конкурентоспроможні закупівлі із відповідними системами внутрішнього контролю] | ||
:Спроможність 7. Використовувати традиційні та інноваційні механізми фінансування публічних інвестицій | :[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=176 Спроможність 10. Розробити та використовувати систему моніторингу показників на реалістичних засадах, яка б стимулювала досягнення цілей] | ||
:Спроможність 8. Мобілізувати фінансування від приватного сектору, не порушуючи довгострокової фінансової стійкості публічних інвестиційних проєктів | :[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=194 Спроможність 11. Проводити та використовувати регулярне оцінювання результативності публічного інвестування (ex post)] | ||
:Спроможність 9. Забезпечити прозорі, конкурентоспроможні закупівлі із відповідними системами внутрішнього контролю | :[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=203 Спроможність 12. Використовувати інформацію моніторингу та оцінювання для покращення якості управлінських рішень] | ||
:Спроможність 10. Розробити та використовувати систему моніторингу показників на реалістичних засадах, яка б стимулювала досягнення цілей | :[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=212 Спроможність 13. Проводити моніторинг та управління ризиками для доброчесності та підзвітності протягом всього інвестиційного циклу] | ||
:Спроможність 11. Проводити та використовувати регулярне оцінювання результативності публічного інвестування (ex post) | :[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=223 Спроможність 14. Заохочувати «краще регулювання» на субнаціональному рівні та узгодженість на всіх рівнях врядування] | ||
:Спроможність 12. Використовувати інформацію моніторингу та оцінювання для покращення якості управлінських рішень | :[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=235 Спроможність 15. Забезпечити якість та доступність технічної та управлінської експертизи, необхідної для планування та здійснення публічних інвестицій] | ||
:Спроможність 13. Проводити моніторинг та управління ризиками для доброчесності та підзвітності протягом всього інвестиційного циклу | ;[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=246 3. ПРОГАЛИНИ] | ||
:Спроможність 14. Заохочувати «краще регулювання» на субнаціональному рівні та узгодженість на всіх рівнях врядування | |||
:Спроможність 15. Забезпечити якість та доступність технічної та управлінської експертизи, необхідної для планування та здійснення публічних інвестицій | |||
;3. ПРОГАЛИНИ | |||
;[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=272 4. РЕКОМЕНДАЦІЇ] | ;[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=272 4. РЕКОМЕНДАЦІЇ] | ||
;5. ДОДАТКИ | ;[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=319 5. ДОДАТКИ] | ||
:Додаток 1. Рекомендація Ради ОЕСР щодо ефективного публічного інвестування на всіх рівнях врядування | :[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=319 Додаток 1. Рекомендація Ради ОЕСР щодо ефективного публічного інвестування на всіх рівнях врядування] | ||
:Додаток 2. Опис методології дослідження спроможності до ефективного публічного інвестування | :[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=325 Додаток 2. Опис методології дослідження спроможності до ефективного публічного інвестування] | ||
:Додаток 3. Форма запитуваних матеріалів для аналізу спроможностей | :[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=334 Додаток 3. Форма запитуваних матеріалів для аналізу спроможностей] | ||
:Додаток 4. Форма самооцінки стейкхолдерів з питань спроможності до ефективного публічного управління | :[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=337 Додаток 4. Форма самооцінки стейкхолдерів з питань спроможності до ефективного публічного управління] | ||
:Додаток 5. Форма аналізу стейкхолдерів для підготовки карти стейкхолдерів області | :[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=350 Додаток 5. Форма аналізу стейкхолдерів для підготовки карти стейкхолдерів області] | ||
:Додаток 6. Анкета опитування стейкхолдерів | :[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=351 Додаток 6. Анкета опитування стейкхолдерів] | ||
:Додаток 7. Анкета опитування бенефіціарів | :[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=369 Додаток 7. Анкета опитування бенефіціарів] | ||
:Додаток 8. Запитання для інтерв’ю та фокус-груп з стейкхолдерами | :[https://wiki.regionet.org.ua/docs/Needs_Assessment_Report_1.pdf#page=380 Додаток 8. Запитання для інтерв’ю та фокус-груп з стейкхолдерами] | ||
[[Категория:Публічне інвестування]] | [[Категория:Публічне інвестування]] | ||
[[Категория:Аналітичний звіт «Публічне інвестування для регіонального розвитку: спроможності, прогалини і рекомендації»]] | [[Категория:Аналітичний звіт «Публічне інвестування для регіонального розвитку: спроможності, прогалини і рекомендації»]] | ||
Поточна версія на 01:01, 8 грудня 2021
- ВСТУП
- 1. РЕЗЮМЕ
- Основні висновки дослідження
- Основні рекомендації
- 2. АНАЛІЗ СПРОМОЖНОСТЕЙ
- Спроможність 1. Впроваджувати стратегічне планування регіонального розвитку, яке враховує особливості/специфіку регіону, орієнтоване на результати, реалістичне, спрямоване у майбутнє та узгоджене з національними цілями
- Спроможність 2. Координувати секторальні політики з метою забезпечення інтегрованого територіально-орієнтованого підходу
- Спроможність 3. Координувати діяльність з іншими юрисдикціями для досягнення економії на масштабі
- Спроможність 4. Залучати представників заінтересованих сторін до планування з метою підвищення якості та підтримки інвестиційних рішень та щоб попередити ризики нечесного впливу з боку окремих заінтересованих груп
- Спроможність 5. Провести ретельне попереднє (ex ante) оцінювання
- Спроможність 6. Пов'язати стратегічні плани з багаторічними бюджетами
- Спроможність 7. Використовувати традиційні та інноваційні механізми фінансування публічних інвестицій
- Спроможність 8. Мобілізувати фінансування від приватного сектору, не порушуючи довгострокової фінансової стійкості публічних інвестиційних проєктів
- Спроможність 9. Забезпечити прозорі, конкурентоспроможні закупівлі із відповідними системами внутрішнього контролю
- Спроможність 10. Розробити та використовувати систему моніторингу показників на реалістичних засадах, яка б стимулювала досягнення цілей
- Спроможність 11. Проводити та використовувати регулярне оцінювання результативності публічного інвестування (ex post)
- Спроможність 12. Використовувати інформацію моніторингу та оцінювання для покращення якості управлінських рішень
- Спроможність 13. Проводити моніторинг та управління ризиками для доброчесності та підзвітності протягом всього інвестиційного циклу
- Спроможність 14. Заохочувати «краще регулювання» на субнаціональному рівні та узгодженість на всіх рівнях врядування
- Спроможність 15. Забезпечити якість та доступність технічної та управлінської експертизи, необхідної для планування та здійснення публічних інвестицій
- 3. ПРОГАЛИНИ
- 4. РЕКОМЕНДАЦІЇ
- 5. ДОДАТКИ
- Додаток 1. Рекомендація Ради ОЕСР щодо ефективного публічного інвестування на всіх рівнях врядування
- Додаток 2. Опис методології дослідження спроможності до ефективного публічного інвестування
- Додаток 3. Форма запитуваних матеріалів для аналізу спроможностей
- Додаток 4. Форма самооцінки стейкхолдерів з питань спроможності до ефективного публічного управління
- Додаток 5. Форма аналізу стейкхолдерів для підготовки карти стейкхолдерів області
- Додаток 6. Анкета опитування стейкхолдерів
- Додаток 7. Анкета опитування бенефіціарів
- Додаток 8. Запитання для інтерв’ю та фокус-груп з стейкхолдерами