Відмінності між версіями «Аналітичний звіт «Публічне інвестування для регіонального розвитку: спроможності, прогалини і рекомендації»»
Перейти до навігації
Перейти до пошуку
| Рядок 1: | Рядок 1: | ||
;[[ВСТУП]] | ;[[ВСТУП]] | ||
;1. РЕЗЮМЕ | ;1. РЕЗЮМЕ | ||
: | :Публічне інвестування – відповідальність всіх рівнів врядування | ||
:Горизонтальна і вертикальна координація публічного інвестування дозволяє зробити більше за менші кошти | :Горизонтальна і вертикальна координація публічного інвестування дозволяє зробити більше за менші кошти | ||
:Нові можливості для створення ефективної системи публічного інвестування | :Нові можливості для створення ефективної системи публічного інвестування | ||
| Рядок 7: | Рядок 7: | ||
:Основні рекомендації | :Основні рекомендації | ||
;2. АНАЛІЗ СПРОМОЖНОСТЕЙ | ;2. АНАЛІЗ СПРОМОЖНОСТЕЙ | ||
:''' | :'''Спроможність 1.''' Впроваджувати стратегічне планування регіонального розвитку, яке враховує особливості/специфіку регіону, орієнтоване на результати, реалістичне, спрямоване у майбутнє та узгоджене з національними цілями | ||
:''' | :'''Спроможність 2.''' Координувати секторальні політики з метою забезпечення інтегрованого територіально-орієнтованого підходу | ||
:'''Спроможність 3.''' Координувати діяльність з іншими юрисдикціями для досягнення економії на масштабі | :'''Спроможність 3.''' Координувати діяльність з іншими юрисдикціями для досягнення економії на масштабі | ||
:'''Спроможність 4.''' Залучати представників заінтересованих сторін до планування з метою підвищення якості та підтримки інвестиційних рішень та щоб попередити ризики нечесного впливу з боку окремих заінтересованих груп | :'''Спроможність 4.''' Залучати представників заінтересованих сторін до планування з метою підвищення якості та підтримки інвестиційних рішень та щоб попередити ризики нечесного впливу з боку окремих заінтересованих груп | ||
| Рядок 15: | Рядок 15: | ||
:'''Спроможність 7.''' Використовувати традиційні та інноваційні механізми фінансування публічних інвестицій | :'''Спроможність 7.''' Використовувати традиційні та інноваційні механізми фінансування публічних інвестицій | ||
:'''Спроможність 8.''' Мобілізувати фінансування від приватного сектору, не порушуючи довгострокової фінансової стійкості публічних інвестиційних проєктів | :'''Спроможність 8.''' Мобілізувати фінансування від приватного сектору, не порушуючи довгострокової фінансової стійкості публічних інвестиційних проєктів | ||
:'''Спроможність | :'''Спроможність 9.''' Забезпечити прозорі, конкурентоспроможні закупівлі із відповідними системами внутрішнього контролю | ||
:'''Спроможність 10.''' Розробити та використовувати систему моніторингу показників на реалістичних засадах, яка б стимулювала досягнення цілей | :'''Спроможність 10.''' Розробити та використовувати систему моніторингу показників на реалістичних засадах, яка б стимулювала досягнення цілей | ||
:'''Спроможність 11.''' Проводити та використовувати регулярне оцінювання результативності публічного інвестування (ex post) | :'''Спроможність 11.''' Проводити та використовувати регулярне оцінювання результативності публічного інвестування (ex post) | ||
Версія за 12:17, 15 листопада 2021
- ВСТУП
- 1. РЕЗЮМЕ
- Публічне інвестування – відповідальність всіх рівнів врядування
- Горизонтальна і вертикальна координація публічного інвестування дозволяє зробити більше за менші кошти
- Нові можливості для створення ефективної системи публічного інвестування
- Основні висновки дослідження
- Основні рекомендації
- 2. АНАЛІЗ СПРОМОЖНОСТЕЙ
- Спроможність 1. Впроваджувати стратегічне планування регіонального розвитку, яке враховує особливості/специфіку регіону, орієнтоване на результати, реалістичне, спрямоване у майбутнє та узгоджене з національними цілями
- Спроможність 2. Координувати секторальні політики з метою забезпечення інтегрованого територіально-орієнтованого підходу
- Спроможність 3. Координувати діяльність з іншими юрисдикціями для досягнення економії на масштабі
- Спроможність 4. Залучати представників заінтересованих сторін до планування з метою підвищення якості та підтримки інвестиційних рішень та щоб попередити ризики нечесного впливу з боку окремих заінтересованих груп
- Спроможність 5. Провести ретельне попереднє (ex ante) оцінювання
- Спроможність 6. Пов'язати стратегічні плани з багаторічними бюджетами
- Спроможність 7. Використовувати традиційні та інноваційні механізми фінансування публічних інвестицій
- Спроможність 8. Мобілізувати фінансування від приватного сектору, не порушуючи довгострокової фінансової стійкості публічних інвестиційних проєктів
- Спроможність 9. Забезпечити прозорі, конкурентоспроможні закупівлі із відповідними системами внутрішнього контролю
- Спроможність 10. Розробити та використовувати систему моніторингу показників на реалістичних засадах, яка б стимулювала досягнення цілей
- Спроможність 11. Проводити та використовувати регулярне оцінювання результативності публічного інвестування (ex post)
- Спроможність 12. Використовувати інформацію моніторингу та оцінювання для покращення якості управлінських рішень
- Спроможність 13. Проводити моніторинг та управління ризиками для доброчесності та підзвітності протягом всього інвестиційного циклу
- Спроможність 14. Заохочувати «краще регулювання» на субнаціональному рівні та узгодженість на всіх рівнях врядування
- Спроможність 15. Забезпечити якість та доступність технічної та управлінської експертизи, необхідної для планування та здійснення публічних інвестицій
- 3. ПРОГАЛИНИ
- 4. РЕКОМЕНДАЦІЇ
- 5. ДОДАТКИ
- Додаток 1. Рекомендація Ради ОЕСР щодо ефективного публічного інвестування на всіх рівнях врядування
- Додаток 2. Опис методології дослідження спроможності до ефективного публічного інвестування
- Додаток 3. Форма запитуваних матеріалів для аналізу спроможностей
- Додаток 4. Форма самооцінки стейкхолдерів з питань спроможності до ефективного публічного управління
- Додаток 5. Форма аналізу стейкхолдерів для підготовки карти стейкхолдерів області 353
- Додаток 6. Анкета опитування стейкхолдерів
- Додаток 7. Анкета опитування бенефіціарів
- Додаток 8. Запитання для інтерв’ю та фокус-груп з стейкхолдерами