Аналітичний звіт «Публічне інвестування для регіонального розвитку: спроможності, прогалини і рекомендації»
Версія від 01:51, 14 листопада 2021, створена Administrator (обговорення | внесок)
- ВСТУП
- 1. РЕЗЮМЕ
- Публічне інвестування – відповідальність всіх рівнів врядування
- Горизонтальна і вертикальна координація публічного інвестування дозволяє зробити більше за менші кошти
- Нові можливості для створення ефективної системи публічного інвестування
- Основні висновки дослідження
- Основні рекомендації
- 2. АНАЛІЗ СПРОМОЖНОСТЕЙ
- СПРОМОЖНІСТЬ 1. Впроваджувати стратегічне планування регіонального розвитку, яке враховує особливості/специфіку регіону, орієнтоване на результати, реалістичне, спрямоване у майбутнє та узгоджене з національними цілями
- СПРОМОЖНІСТЬ 2. Координувати секторальні політики з метою забезпечення інтегрованого територіально-орієнтованого підходу
- СПРОМОЖНІСТЬ 3. Координувати діяльність з іншими юрисдикціями для досягнення економії на масштабі
- СПРОМОЖНІСТЬ 4. Залучати представників заінтересованих сторін до планування з метою підвищення якості та підтримки інвестиційних рішень та щоб попередити ризики нечесного впливу з боку окремих заінтересованих груп
- СПРОМОЖНІСТЬ 5. Провести ретельне попереднє (ex ante) оцінювання
- СПРОМОЖНІСТЬ 6. Пов'язати стратегічні плани з багаторічними бюджетами
- СПРОМОЖНІСТЬ 7. Використовувати традиційні та інноваційні механізми фінансування публічних інвестицій
- СПРОМОЖНІСТЬ 8. Мобілізувати фінансування від приватного сектору, не порушуючи довгострокової фінансової стійкості публічних інвестиційних проєктів
- СПРОМОЖНІСТЬ 9. Забезпечити прозорі, конкурентоспроможні закупівлі із відповідними системами внутрішнього контролю
- СПРОМОЖНІСТЬ 10. Розробити та використовувати систему моніторингу показників на реалістичних засадах, яка б стимулювала досягнення цілей
- СПРОМОЖНІСТЬ 11. Проводити та використовувати регулярне оцінювання результативності публічного інвестування (ex post)
- СПРОМОЖНІСТЬ 12. Використовувати інформацію моніторингу та оцінювання для покращення якості управлінських рішень
- СПРОМОЖНІСТЬ 13. Проводити моніторинг та управління ризиками для доброчесності та підзвітності протягом всього інвестиційного циклу
- СПРОМОЖНІСТЬ 14. Заохочувати «краще регулювання» на субнаціональному рівні та узгодженість на всіх рівнях врядування
- СПРОМОЖНІСТЬ 15. Забезпечити якість та доступність технічної та управлінської експертизи, необхідної для планування та здійснення публічних інвестицій
- 3. ПРОГАЛИНИ
- 4. РЕКОМЕНДАЦІЇ
- 5. ДОДАТКИ
- Додаток 1. Рекомендація Ради ОЕСР щодо ефективного публічного інвестування на всіх рівнях врядування
- Додаток 2. Опис методології дослідження спроможності до ефективного публічного інвестування
- Додаток 3. Форма запитуваних матеріалів для аналізу спроможностей
- Додаток 4. Форма самооцінки стейкхолдерів з питань спроможності до ефективного публічного управління
- Додаток 5. Форма аналізу стейкхолдерів для підготовки карти стейкхолдерів області 353
- Додаток 6. Анкета опитування стейкхолдерів
- Додаток 7. Анкета опитування бенефіціарів
- Додаток 8. Запитання для інтерв’ю та фокус-груп з стейкхолдерами